Сообщения

Сообщения за Апрель, 2017

Почему возникает необходимость в геймификации?

Изображение
Тема геймификации в HR может вас заинтересовать по одной из причин, или сразу по нескольким: вы услышали о тренде применения игровых механик в неигровых процессах на каком-то мероприятии, возможно, увидели успешные реализованные проекты и заинтересовались, а не попробовать ли и нам внедрить эту “модную штуку”,коллега рассказал вам реальную историю о том, как в их компании изменился некий процесс после применения геймификации (например, кардинально улучшился подбор персонала или процесс управления талантами),вам необходимо кардинально пересмотреть какой-то HR-процесс в компании, или даже все, так как поставлена задача быстрого качественного подбора большого количества сотрудников, повышения корпоративной культуры, ввода новой системы мотивации или даже пропаганда здорового образа жизни; а любые перемены нужно правильно преподнести, почему бы не попробовать геймификацию,ваш провайдер LMS-системы или HR-портала предлагает автомат…

Украинские e-learning-проекты. Кейс Пиреус Банка (онлайн-стажировка) 2016

Кейс Пиреус Банка
КАК НЕ СВЕСТИ С УМА СОТРУДНИКА В ПЕРИОД ЕГО ЭЛЕКТРОННОЙ СТАЖИРОВКИ.

Платформа: Moodle Corporate
Год реализации проекта: 2016 


По материалам конференции elforum2016
Презентация спикера
Кейсы из банковской сферы встретишь не так часто. Учитывая мой 7-ми летний опыт работы в банковском онлайн-обучении, мне всегда интересно заглянуть за кулисы учебного центра одного из банков. Поэтому благодарю моего партнера по Corporate E-Leanring Club и менеджера по дистанционному обучению в Пиреус Банке Валерия Задавысвичка за то, что поделился опытом.
Тезисы:  Проект онлайн-стажировки реализован с помощью LMS Moodle Corporate и Outlook Стажировку проходят сотрудники фронт-офис (отделений банка) Онлайн-формат помогает быстрой адаптации новичков Сам проект постепенно развивался с 2010 до 2016 года, и в 2016 была реализована текущая версия онлайн стажировки. Постепенно был налажен процесс обучения, требования к разработке курсов и тестов. Со временем перешли от количества тестов к их качеству,…

86% участников нашего клуба смотрят записи вебинаров

Провели небольшой опрос в нашей группе на ФБ.



Вопрос: Смотрите ли вы записи вебинаров, на которые были зарегистрированы?

Ответ: Да, смотрю, ответили 86% участников опроса внутри нашей проф. группы e-learning специалистов.

Итак, по результатам небольшого опроса, большинство наших коллег (86%) действительно по разным причинам пересматривают записи вебинаров, из них 32% пересматривают с целью повторить, переосмыслить или что-то сотворить. Красивые цифры, правда?

Детально:
54% - Смотрю запись, если пропустил часть вебинара или не смог присутствовать и при этом тема для меня актуальна32% - Смотрю запись, если участвовал, тема актуальна, но хочу что-то вспомнить, повторить, продумать, переосмыслить, записать идеи8% - Не смотрю запись, так как участвовал в нем и все понял или тема не интересна для повторного просмотра5% - Не смотрю запись, так как не успеваю просматривать все присланные ссылки на вебинары, в которых был зарегистрирован. Пожалуй, стоит отметить, что судя по результатам опроса, бо…

Украинские e-learning-проекты. Кейс по автоматизации обновления контента в LMS (2010)

Автор: Марина Литвинова

Кейс по автоматизации обновления контента в LMS

Платформа: Прометей, Moodle Corporte (в принципе тут не важно)
Год реализации проекта: 2010, 2013 


Знаю, что часто компании сталкиваются с тем, что на учебном портале скапливается большое количество контента (курсов, тестов, презентаций, документов, записей видео) с непонятной степенью актуальности. Что-то разработано 5 лет назад, а что-то 5 месяцев назад. И то, и другое, может оказаться устаревшим. А когда контента много и отвечает за него большое количество людей (внутренние разработчики, провайдеры, куплено кем-то, скачано где-то), то это становится проблемой. Предлагаю вариант, как эту проблему решить, или как ее избежать, если вовремя среагировать.

Ситуация, в которой было реализовано это конкретное автоматизированное решение*:
20-30 тыс. сотрудников-пользователей портала800 электронных курсов1000 тестов (под каждый курс "подвязан" минимум 1 тест)50-100 новых разработанных курсов в год150-200 внутренних р…

Украинские e-learning-проекты. Кейс Укринбанка (быстрое внедрение LMS) 2013

Изображение
Автор: Марина Литвинова

Кейс Укринбанка 
БЫСТРОЕ ВНЕДРЕНИЕ lms

Платформа: Moodle Corporate
Год реализации проекта: 2013 



Это мой кейс, который отражает общую схему быстрого внедрения e-learning в компании, где до этого были только тренинги и тесты через excel.
В конце 2012 года мы подписали договор об установке Moodle Corporateи с 2013 года начали активную работу по внедрению. Около месяца ушло на разработку и согласование технического задания на кастомизацию коробочного решения (адаптировали под банк универсальное решение, предлагаемое провайдером). В феврале мы уже запустили систему в тестовой версии, а в апреле уже стартовало первое проф.обучение в разрезе массовых банковских профессий. В течение января-апреля мы активно работали над созданием первого электронного контента, чтобы сформировать первые программы. То есть с момента подписания договора до запуска первого полноценного обучения (пилотные тестирования не считаем) прошло 4 месяца. Было невероятно интересно: настройка СДО, синхрон…

Украинские e-learning-проекты. Кейс компании IDS Aqua Service (создание учебного видео-контента) 2015

Изображение
Кейс компании IDS Aqua Service 
создание учебного видео-контента

Год реализации проекта: 2015 

Татьяна Гончароваиз компании  IDS Aqua Servis рассказала о создании корпоративного учебного фильма для новичков-торговых представителей, а также продемонстрировала сам фильм. Это произошло на одной из встреч корпоративных e-learning экспертов (клуба Corporate E-Learning Club) в 2015 году.
Многие участники встречи были удивлены тем, на сколько качественно и бюджетно можно снять обучающее видео  силами самой компании. Да, были задействованы и сторонние силы, но основная работа была проведена именно сотрудниками, и за полгода был снят 25-минутный видео-ролик. Целью фильма было показать эффективную технологию продаж. Творческая группа проекта прошла через формирование команды от режиссера и HR-директора до "звезд" продаж, через сложный этап написания сценария, кастинг актеров и даже смену стандартов продаж в компании.  Режиссером проекта стал специалист в создании документальных  фильмов. …